李楊指出，開(kāi)門(mén)紅考驗的是政治擔當，檢驗的是能力水平，事關(guān)全年全局。全體干部職工要深刻理解把握奪取開(kāi)門(mén)紅階段性勝利，是扛起責任使命的實(shí)戰檢驗，是實(shí)現全年目標的堅實(shí)基礎，是提振發(fā)展信心的關(guān)鍵舉措，是必須答好、應該答好、也一定能夠答好的問(wèn)卷。2024年，集團公司要按照“穩字當頭、改革求進(jìn)、質(zhì)效賦能、文化興企”方針，統一思想、行動(dòng)一致，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思維，凝聚“一股繩”的合力，努力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”、二季度“雙過(guò)半”、三季度“功九成”、四季度“大收官”。

李楊要求，一是要認清形勢、團結一心，只爭朝夕迎戰“開(kāi)門(mén)紅”，要緊密?chē)@集團公司2024年經(jīng)營(yíng)目標，攻堅克難、苦干實(shí)干，以強有力的執行力，全面掀起決勝首季的干事創(chuàng )業(yè)熱潮。二是要統籌布局、全面出擊，同頻共振確保“全面紅”，要圍繞中心工作，聚焦主責主業(yè)，持續抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，切實(shí)做到堅持黨建引領(lǐng)、做強產(chǎn)業(yè)支撐、增強創(chuàng )新動(dòng)能、激發(fā)改革活力、狠抓項目建設、答好民生答卷、守牢安全環(huán)保廉潔底線(xiàn)。三是要咬定目標、擔當作為，全力以赴確保“持續紅”，要把發(fā)展指標、工作任務(wù)按季、按月、按周細化落實(shí)到責任領(lǐng)導、工作人員，確保每項工作有人抓、有人管、有人負責，在全公司形成以上率下、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。四是要把握主動(dòng)、開(kāi)足馬力，拼搏全年力爭“滿(mǎn)堂紅”，要把大抓落實(shí)作為總要求、把提速沖刺作為主基調，大力發(fā)揚雷厲風(fēng)行、馬上就辦的作風(fēng)，瞄準最高標準、下足非常功夫、付出最大努力、爭取最好效果，集中力量打“攻堅戰”，干出讓市委市政府和全市人民滿(mǎn)意的實(shí)績(jì)和亮點(diǎn)。